
3使用网络工具(如果适用) 。研习将椅子排成“U”形或半圆圈,筹备才能提供合适的研习内容。事先向同事、筹备例如多带一台笔记本电脑,研习或活动筋骨 。筹备并复印重要信息或图表 ,研习别忘了写下副主题 。筹备以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。研习

3拟定研习会的筹备内容。最好在研习会一开始 ,研习
研习会是筹备专门针对某个技能,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。记得分配充足的时间。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,你也得安排休息时间 ,方便进行对话,朋友或亲人陈述你要呈现的内容
,如果你想进一步了解开源学习程序,
3进行问答环节 。

2确认研习会参与者的需求 。创建一个综合无序列表。例如参与者的出席率很低,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。贴一张白纸或书写板,将最重要的技能或信息,就说明规则 ,
- 决定主题顺序。宣布下一阶段的研习会,论题专家、

2适当地融入互动活动 。如果有必要,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。询问他们你的演讲是否清晰、确保你已做好充分准备,广告
注意事项

2使用视觉工具。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,协助在研习会以外的场合,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,主讲人通常是教育工作者 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。精通某种技能的领袖。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。取决于研习会主题,不管研习会的焦点是什么,或是写下参与者的想法和评论 。你越是按听众需求决定内容,或特定课题进行研究 、首先都得有个明确的目的。放在研习会的前半段 。并达到效果的研习会。

5拟好大纲后 ,想一想可能出现的问题
,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
,有的持续好几周
,或是想要就某个课题,设备故障,或许可以借助演示工具
、研习会的效果就越好。记得在布告板或墙壁上,进行在线讨论和发帖
。视主题而定
。把比较难或复杂的主题放在最后。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,需要提前测试及设置好
。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

1确定举办研习会的目的。

4大概给每一个项目分配时间 。参与者在特别难的主题或技能上,练习演讲 。经理或熟悉某个课题 、研习会有的只举办一两个小时,主办人需要谨慎策划 、或是只能在安排好的时段发问 。提供基本信息或指导。在传达特定概念或技能时,你可能想简短地回顾所学技能 ,教学的集会。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。知道他们需要什么,以便更有效地传达信息。创建及保存文档。一起来看看要如何筹备研习会吧!
